Versicherungsabwicklung
Gründergeist trifft Innovation
Startups verbinden Visionen &
Technologie
Als Unternehmensberater unterstützen wir Startups mit strategischer Beratung, validierten Geschäftsmodellen, skalierbaren Wachstumsstrategien und praxisnaher Umsetzung – von der Idee bis zur Skalierung
Existenzgründung & Strategie
Fundierte Beratung zur Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle und klarer Strategien für nachhaltigen Markteintritt und Wachstum.
Finanzierung & Skalierung
Begleitung bei Investorenansprache, Fördermittelzugang und Aufbau skalierbarer Strukturen für beschleunigtes Wachstum und Marktpositionierung.
Grundlage jeder Gründung:
Ideenvalidierung
Bevor gegründet wird, muss die Idee belastbar sein. Wir helfen, Problem-Nutzen-Fit zu prüfen, Zielgruppen zu definieren und erste Annahmen zu testen. Mit Marktanalysen, Nutzerfeedback und strukturiertem Sparring vermeiden wir teure Fehlstarts und schaffen die Basis für ein marktfähiges, echtes Kundenbedürfnis-orientiertes Konzept.
Wachstum beginnt mit
Struktur & Finanzierung
Strukturen schaffen Stabilität: Wir begleiten bei der Wahl der passenden Rechtsform, dem Aufbau effizienter Prozesse und der Gestaltung der Teamstruktur. Parallel entwickeln wir eine fundierte Finanzierungsstrategie – von Bootstrapping bis Investorenpitch – und identifizieren relevante Fördermittel, Business Angels oder VC-Partner.
Ihre Unternehmensberatung
Für StartUp Gründung
Die Startup-Gründung & Existenzgründung in Stuttgart ist der Beginn einer unternehmerischen Reise, geprägt von Innovation, Unsicherheit und Chancen. Wir begleiten Gründer von der ersten Idee über Geschäftsmodellentwicklung bis hin zur erfolgreichen Marktetablierung – praxisnah, strategisch und wachstumsorientiert. Unser Fokus: klare Strukturen, nachhaltige Skalierbarkeit und individuelle Beratung für langfristigen Erfolg.
Klarheit durch strukturierte
Geschäftsmodell-entwicklung
Ein gutes Produkt allein reicht nicht. Wir entwickeln gemeinsam ein tragfähiges Geschäftsmodell – von Value Proposition über Preisstrategie bis hin zu Vertriebswegen. Dabei achten wir auf Differenzierung, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit, abgestimmt auf Zielmarkt und Wettbewerb. So entsteht eine belastbare Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Erfolgshebel:
Markteintritt & Skalierung
Der Markteintritt entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Wir unterstützen bei Go-to-Market-Strategie, Kundengewinnung und MVP-Launch. Nach ersten Marktreaktionen helfen wir beim Optimieren, Skalieren und Aufbau skalierbarer Vertriebs- und Marketingprozesse – mit Fokus auf Wachstum, KPI-getriebenem Handeln und nachhaltiger Marktpositionierung.
Exklusive IT Solutions
Sales & Marketing
Unsere Vertriebsstrategien, die Kunden gewinnen und Umsätze steigern.
Marketing Strategien
Wir verbinden Marken mit Menschen durch Kommunikation und zielgerichtetes Marketing und Vertrieb.
SEO
Strategien verbessern die Reichweite & Ranking bei Google nachhaltig
Suchmaschinen-Optimierung
Search Engine Optimizing erhöht Reichweite und digitale Präsenz effektiv bei den Suchmaschinen online
SEA
Wir optimieren Budgets für maximale Werbewirkung mit AdWords
AdWords Kampagnen
Google Ads bringt gezielten Traffic auf deine Website. SEA-Kampagnen steigern Sichtbarkeit und Conversion zuverlässig
ECM
Interaktive E-Commerce steigern Verkäufe und Markenloyalität effektiv
E-Commerce Marketing
Produkte direkt bewerben und verkaufen über soziale Netzwerke. ECM verbindet Content, Community und Conversion.
SMM
Mit kreativem Content gewinnen wir Reichweite und Aufmerksamkeit
Social Media Marketing
Zielgerichtete Kampagnen erreichen Ihre Zielgruppe, & Interaktionen auf Social Media stärken das Vertrauen.
KI Lösungen
Unsere KI-Lösungen verbessern Effizienz und Entscheidungsfindung
AI Solutions
Künstliche Intelligenz stärken langfristig die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Autoscheibenwechsel
Ist die Autoscheibe nach einem Steinschlag oder einem Unfall defekt, ist ein Autoscheibenwechsel eine schnelle und günstige Möglichkeit zur Wiederherstellung der Fahrsicherheit. Wenn eine Steinschlagreparatur nicht mehr möglich und der Austausch der Front-, Heck- oder einer Seitenscheibe notwendig ist, kommt es auf eine professionelle Dienstleistung aus Erfahrung an. Der Autoscheibenwechsel erfolgt mit viel Know-How und hochwertigen Materialien, sodass die Austauschscheibe ebenso dicht und witterungsbeständig im Rahmen eingefasst ist, wie Sie es von der originalen Scheibe vom Hersteller gewohnt sind. Der Scheibenwechsel erfolgt bei allen Modellen & auch bei Fahrzeugen älterer Baujahre zu fairen Konditionen.
Steinschlag-Reparatur
Beim Steinschlag handelt es sich um einen Sachschaden, den Sie problemlos über Ihre Versicherung abwickeln können. Wird Ihre Scheibe durch einen Stein, der vom vorausfahrenden Fahrzeug hoch geschleudert wird, kann eine umgehende Steinschlagreparatur vor einem später notwendigen Autoscheibenwechsel schützen. Da Sie die Steinschlagreparatur über die Autoglas Versicherungsabwicklung abrechnen können, müssen Ihnen gar keine Kosten entstehen. Bei kleinen Schäden durch Steinschlag Dortmund können Sie von einer kostengünstigen und schnell erbrachten Dienstleistung profitieren, durch die Ihre Autoscheibe wieder voll funktionsfähig wird und keine vom Steinschlag abgehenden Risse entstehen.
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Schnellverglasung
Schnellverglasung ist das Zauberwort – Wir sind spezialisiert auf eine möglichst schnelle und zeitnahe Behebung der Schäden. Mit unseren Werkzeugen, der hierfür benötigten Technik und nicht zuletzt mit unserer jahrelangen Erfahrung, sorgen wir dafür, dass die nötige Reparatur möglichst schnell und zeitnah erfolgen kann. Dabei haben wir unsere Qualitätskriterien stets vor Augen und bemühen uns diese nicht nur stets einzuhalten sondern sogar zu übertreffen. Ein Steinschlag hat Ihre Scheibe zerstört oder Sie müssen nach einem Unfall die alte Autoscheibe austauschen und durch eine Neue ersetzen lassen? Wenn Sie das Angebot zur Autoglas- Schnellverglasung nutzen, sparen Sie viel Zeit und entscheiden sich für eine kostengünstige Maßnahme.
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Hier finden Sie häufig gestellte Fragen
Beginnen Sie mit der Problemdefinition und Zielgruppenanalyse. Validieren Sie Ihre Idee durch Gespräche, Tests und Marktanalysen. Entwickeln Sie daraufhin ein tragfähiges Geschäftsmodell, achten Sie auf rechtliche Rahmenbedingungen und nutzen Sie Netzwerke, um schnell Feedback und erste Kundenkontakte zu erhalten.
Ein Businessplan ist kein Muss, aber nützlich. Er hilft bei der Strukturierung, Finanzplanung und Investorenansprache. Besonders für Fördermittel oder Banken ist er oft erforderlich. Für interne Klarheit genügt oft ein Lean Canvas oder Pitch Deck als flexible, praxisnahe Alternative.
Für Startups sind UG (haftungsbeschränkt) und GmbH am gängigsten. Sie bieten Haftungsbegrenzung und Seriosität gegenüber Investoren. Die Wahl hängt von Kapital, Risiko und Gründungspartnern ab. Frühzeitig steuerliche und rechtliche Beratung einzuholen, ist empfehlenswert, um spätere Umstrukturierungen zu vermeiden.
Die Kosten variieren stark je nach Rechtsform, Notarkosten, Eintragungsgebühren und ggf. Beratungsleistungen. Für eine GmbH-Gründung sollten ca. 12.500–25.000 € eingeplant werden. Hinzu kommen gegebenenfalls Software, Domain, Marketing und erste Produktentwicklung. Frühzeitige Kostenplanung verhindert finanzielle Engpässe in der Anfangsphase.
Startkapital kommt oft aus Eigenmitteln, Förderprogrammen oder Investoren. In Deutschland bieten Programme wie EXIST, INVEST oder der High-Tech Gründerfonds gute Einstiegsmöglichkeiten. Auch Business Angels und Inkubatoren sind relevante Finanzierungsquellen.
Mitgründer lassen sich über Netzwerke, Events, Hochschulen oder spezialisierte Plattformen finden. Wichtig ist eine gemeinsame Vision, Vertrauen und komplementäre Fähigkeiten. Ein offenes Gespräch über Rollen, Erwartungen und Anteile im Vorfeld vermeidet spätere Konflikte und sorgt für stabile Teamdynamik im Aufbauprozess.
Ein MVP (Minimum Viable Product) ist die einfachste funktionsfähige Version Ihrer Idee. Es ermöglicht frühes Kundenfeedback bei geringem Entwicklungsaufwand. Ziel ist es, Annahmen zu testen, Funktionen zu priorisieren und das Produkt marktgerecht weiterzuentwickeln – bevor zu viel Zeit und Geld investiert wird.
Ein Markteintritt ist sinnvoll, wenn Produkt, Zielgruppe und Nutzen klar definiert sind. Nach erfolgreichen MVP-Tests und positivem Feedback sollte das Produkt offiziell gelauncht werden. Wichtige Erfolgsfaktoren sind Timing, Marketingstrategie und Vertriebsprozesse – begleitet durch kontinuierliche Auswertung der Kundenreaktionen.
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